【奋进的春天】习言道 | 民营经济只能壮大、不能弱化
为进一步强化电气消防安全管理工作,及时有效确认火灾事故发生的原因,减少当事人因火灾事故认定不清而产生的后续问题,充分维护当事人和电力企业双方的合法权益。
【权威解读】四川建立统筹调度、电力应急、联合督导机制根据《2023年四川省电力需求侧市场化响应实施方案》相关要求,要形成四川电网最大用电负荷5%左右的需求侧市场化响应能力。在国网四川省电力公司洪雅县供电分公司调度控制中心,运行人员紧盯电脑,查看电网负荷变化情况,监测电网运行数据。
充分利用公众号、微信群加大推广力度。每天第一件事,就是打开四川电力微信公众号,查看主动错峰避峰专区的响应通知。今年3月,四川成立省、市、县三级负荷管理中心,横向协同各级电力主管部门保供电专班,纵向通过实体化运行,上下联动,构建强前端、大后台闭环工作体系,形成负荷管理中心与一线客户经理快速联动、政企两个网格高效协同的工作机制。如果出现超负荷情况,要及时通知企业。用电晚高峰期间,晚上9时左右是最紧张的,坐在凳子上紧盯着电脑不敢动
国网宁夏电力全力服务重点用电项目建设,成立一对一专属服务团队,加入政府空间规划委员会,全量跟踪政府招商引资项目,动态分析电网接入能力,超前开展接入系统设计,提前储备电网配套项目,确保项目按计划投运。全面承接国家电网办实事、解民忧工作方案,制定印发国网宁夏电力专项行动实施方案,明确12项工作任务和21项任务清单。电力需求侧响应,一般是工商业用户接受电力公司邀约,主动改变用电时间,比如把中午的生产挪到晚上,主动错峰避峰。
上下班高峰期,常会遇到交通拥堵。同时,四川省不断深化负荷资源精细管理,鼓励企业根据自身情况积极参与需求响应,实施移峰填谷。今年,四川大幅提升错峰避峰用电企业补偿标准。同时,建立好可调负荷资源库,提升能效管理。
如何缓堵?电力需求侧响应是有效手段。去年夏天,青衣江元明粉公司用电最高峰时降低4万千瓦负荷,相当于洪雅县城10多万居民的用电负荷。
不过,7月、8月尖峰电价是平时段电价的1.92倍,在下午尖峰时段,公司会停掉部分不影响整个生产系统的机器,降低用电成本。但是达到同等效果,用户侧储能仅需投入约100亿元,实施需求侧响应仅需约10亿元/年。预计今年全省将有4000家企业加入电力需求侧响应。7月12日,记者来到参与电力需求侧响应的眉山市洪雅县青衣江元明粉有限公司探访。
记者从国网四川省电力公司了解到,为做好用电需求侧管理,省级层面上,四川建立了统筹调度、电力应急、联合督导机制。查看洪雅负荷可调节响应资源库,记者注意到两个变化:一是响应时段更加精准,去年以时段计算(最长从上午10时到晚上9时),而今年以小时计算,将响应时段精确到每小时。目前暂时没有收到负荷响应邀约的通知,我们都在正常用电生产。洪雅县供电分公司工作人员牟志勇指着电脑屏幕上的负荷曲线说,为摸清用户实际可调节能力,我们之前开展上门调查,对行业用电特性、响应速度、响应规模等进行分析,实现更精准调度。
【权威解读】四川建立统筹调度、电力应急、联合督导机制根据《2023年四川省电力需求侧市场化响应实施方案》相关要求,要形成四川电网最大用电负荷5%左右的需求侧市场化响应能力。在国网四川省电力公司洪雅县供电分公司调度控制中心,运行人员紧盯电脑,查看电网负荷变化情况,监测电网运行数据。
充分利用公众号、微信群加大推广力度。每天第一件事,就是打开四川电力微信公众号,查看主动错峰避峰专区的响应通知。
今年3月,四川成立省、市、县三级负荷管理中心,横向协同各级电力主管部门保供电专班,纵向通过实体化运行,上下联动,构建强前端、大后台闭环工作体系,形成负荷管理中心与一线客户经理快速联动、政企两个网格高效协同的工作机制。如果出现超负荷情况,要及时通知企业。用电晚高峰期间,晚上9时左右是最紧张的,坐在凳子上紧盯着电脑不敢动国网宁夏电力全力服务重点用电项目建设,成立一对一专属服务团队,加入政府空间规划委员会,全量跟踪政府招商引资项目,动态分析电网接入能力,超前开展接入系统设计,提前储备电网配套项目,确保项目按计划投运。全面承接国家电网办实事、解民忧工作方案,制定印发国网宁夏电力专项行动实施方案,明确12项工作任务和21项任务清单。7月12日,记者从国网宁夏电力有限公司获悉,该公司2023年上半年累计售电量471.99亿千瓦时,同比增加26.27亿千瓦时,同比增长5.89%。
今年以来,国网宁夏电力着力抓好电力保供工作,推动各类电源增发稳供、发挥电网资源配置作用、持续强化需求侧管理,主动向自治区党委政府及相关部门汇报,积极对接各地市及相关能源企业,凝聚电力保供合力。截至2023年6月底,国网宁夏电力累计进驻服务各类微信群超7400个,进驻409个社区网格群,与100多万客户建立了直接沟通、受理诉求的便利渠道。
深入推进一件事一次办,实现居民刷脸办电、企业一证办电、房产+电力联合过户所有市县全覆盖,工程建设项目供电接入联办、施工许可证照信息在线获取,完成了工程建设项目电力外线工程线上并联审批。试点建设应用银电师傅微信机器人,实现按层级管理微信群、停电信息精准发布、智能抓取客户诉求及诉求处理跟踪督办等功能。
建立保供个案问题处置工作机制,明确国网宁夏电力各部门职责及12项重点工作任务,积极防范和高效处置电力保供个案问题。同时,国网宁夏电力不断提升供电服务水平,优化供电服务综合管控机制,落实落细公司提升供电服务水平十项举措。
大力开展送服务、解难题、促发展客户大走访活动,持续组织人员深入政府、重要企业、代理购电客户等7类客户现场,主动协调解决用电需求,走访3.96万户,解决客户诉求1600余条。逐户摸排确认新增和存量重点用户负荷需求和投入时序。此外,国网宁夏电力持续优化电力营商环境,抓好优化营商环境29项措施落实,完善10千伏及以下业扩配套工程管理实施意见,指导各地市公司动态开展物资实物储备,为2.77万户用户节省办电投资2.32亿元。详细制定用户负荷计划管理办法,建立重点用户负荷变化情况日、周、月报机制,对燃煤自备电厂、用电容量1万千伏安及以上用户负荷变化情况按日开展监测分析,动态更新负荷投运及暂停计划
今年以来,国网宁夏电力着力抓好电力保供工作,推动各类电源增发稳供、发挥电网资源配置作用、持续强化需求侧管理,主动向自治区党委政府及相关部门汇报,积极对接各地市及相关能源企业,凝聚电力保供合力。大力开展送服务、解难题、促发展客户大走访活动,持续组织人员深入政府、重要企业、代理购电客户等7类客户现场,主动协调解决用电需求,走访3.96万户,解决客户诉求1600余条。
同时,国网宁夏电力不断提升供电服务水平,优化供电服务综合管控机制,落实落细公司提升供电服务水平十项举措。详细制定用户负荷计划管理办法,建立重点用户负荷变化情况日、周、月报机制,对燃煤自备电厂、用电容量1万千伏安及以上用户负荷变化情况按日开展监测分析,动态更新负荷投运及暂停计划。
国网宁夏电力全力服务重点用电项目建设,成立一对一专属服务团队,加入政府空间规划委员会,全量跟踪政府招商引资项目,动态分析电网接入能力,超前开展接入系统设计,提前储备电网配套项目,确保项目按计划投运。逐户摸排确认新增和存量重点用户负荷需求和投入时序。
7月12日,记者从国网宁夏电力有限公司获悉,该公司2023年上半年累计售电量471.99亿千瓦时,同比增加26.27亿千瓦时,同比增长5.89%。试点建设应用银电师傅微信机器人,实现按层级管理微信群、停电信息精准发布、智能抓取客户诉求及诉求处理跟踪督办等功能。此外,国网宁夏电力持续优化电力营商环境,抓好优化营商环境29项措施落实,完善10千伏及以下业扩配套工程管理实施意见,指导各地市公司动态开展物资实物储备,为2.77万户用户节省办电投资2.32亿元。全面承接国家电网办实事、解民忧工作方案,制定印发国网宁夏电力专项行动实施方案,明确12项工作任务和21项任务清单。
截至2023年6月底,国网宁夏电力累计进驻服务各类微信群超7400个,进驻409个社区网格群,与100多万客户建立了直接沟通、受理诉求的便利渠道。深入推进一件事一次办,实现居民刷脸办电、企业一证办电、房产+电力联合过户所有市县全覆盖,工程建设项目供电接入联办、施工许可证照信息在线获取,完成了工程建设项目电力外线工程线上并联审批。
建立保供个案问题处置工作机制,明确国网宁夏电力各部门职责及12项重点工作任务,积极防范和高效处置电力保供个案问题强化工程进度管控,保证电网工程建设、验收、投产无缝衔接,实施配网工程攻坚行动,按期竣工投产迎峰度夏工程,发挥供电+能效服务体系优势,大力开展节约用电宣传,引导居民安全用电、错峰用电。
7月13日,在巡查派出所公变的工作人员说道。全南公司积极落实迎峰度夏各项保电措施,梳理设备缺陷,掌握电网薄弱环节,密切关注负荷、油温及风冷启停信号,通过D5000系统与视频遥视系统相结合的方式,对测温过程中发现的发热点和异常现象进行重点分析,并制订解决方案和防范措施,确保及早发现设备异常和隐患,及时消除缺陷,提升设备维护管理水平。